Dado que las empresas buscan una ventaja competitiva para tener un mayor desempeño que sus rivales, es necesario conocerse a sí mismo, evaluar fortalezas y debilidades y actuar en forma correspondiente.
Este caso en el que la falta de administración del conocimiento no promovió un cambio y una transformación efectiva de la empresa, es un claro ejemplo de que a pesar de tener buenas ventas, calidad y un producto rentable, sin las correctas decisiones, la organización puede decaer.
Lo importante:
- La transformación y la innovación siempre es necesaria para mantenerse un paso adelante del rival.
- Se debe ver con buenos ojos el cambio.
- Gestionar el conocmiento es imperante para no volver a cometer errores pasados y solucionar aquellos sin precedentes de manera más rápida y efectiva.
1 comentario:
Me parece muy Acertado tu comentario!!. Pero te hace falta agregar un poco mas y nutrirlo de una hipotesis fundamentada;
Si te sirve te paso el escrito de un alumno donde hizo una investigacion hacerca de esa empresa.
mail: fenixllvjca@hotmail.com
Mi nobre es Victor Javier
Estudiante de MGTI en el tec de monterrey.
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